Las sociedades cambian, al igual que las formas de comunicarnos, las tendencias y los modelos de negocio. En este proceso, también cambian los equipos y las dinámicas de trabajo.
Si bien el 2020 marcó un punto de inflexión con la adopción masiva del trabajo remoto, desde 2022 esta modalidad ha sido objeto de debate.
Según un estudio de Randstad, en 2024, el 69% de los argentinos trabaja de manera presencial a tiempo completo, mientras que el 31% lo hace bajo algún esquema de trabajo remoto, ya sea a tiempo completo o en un formato híbrido (Randstad, 2024).
Esta tendencia refleja un retorno considerable a la presencialidad.
El año pasado, por ejemplo, un video viral dio que hablar sobre el asunto; aunque muchos empleados valoran la flexibilidad laboral, hay ciertos equipos en los cuales encontrarse sigue siendo la norma.
Flexibilidad: un imán para el talento
Pero la flexibilidad laboral sigue siendo un elemento decisivo para atraer y retener talento de alto nivel. Un informe de WeWork y Michael Page revela que el 78% de los argentinos prioriza esquemas híbridos o remotos (2024).
Además, el 33% de los argentinos considera que poder trabajar desde casa es algo innegociable (Randstad, 2024).
La posibilidad de adaptar el espacio y horario de trabajo a las necesidades personales no solo mejora la satisfacción laboral, sino que también incrementa la productividad.
El bienestar integral como valor
El bienestar emocional y psicológico es un componente esencial de una cultura organizacional sólida. Las empresas que priorizan el bienestar fomentan entornos de trabajo saludables donde los empleados se sienten valorados.
El apoyo en salud mental, la creación de espacios seguros para expresar preocupaciones y la promoción de la resiliencia son factores clave que las empresas deben considerar al construir equipos diversos y comprometidos.
No solo para reducir la rotación de personal, sino también para fortalecer la cultura, creando equipos más cohesivos y motivados.
¿Entonces hacia dónde vamos?
El panorama actual muestra una tendencia hacia modelos laborales remotos y centrados en el bienestar.
Aunque muchas empresas han retomado la presencialidad, la demanda de alternativas flexibles por parte de los trabajadores sigue siendo alta.
La flexibilidad laboral y el bienestar integral son mucho más que una tendencia pasajera: son pilares clave para el éxito organizacional en 2025.
En Criterium, estamos comprometidos en ayudar a las organizaciones a adaptarse a este cambio. Porque sabemos que al poner a las personas en el centro, el éxito colectivo es un hecho.