En entornos donde se valora la productividad y la eficiencia, lograr que el bienestar de los equipos no caiga en el burnout. El ritmo acelerado de las demandas laborales y la presión por obtener resultados está llevando a muchas organizaciones a que sus colaboradores hablen de agotamiento.
El síndrome de agotamiento profesional o burnout ya no es solo un tema de mala suerte o de falta de organización, es un problema real que afecta a millones de trabajadores, especialmente en industrias con una exigencia muy alta.
Cuando el precio del éxito es muy alto
La cultura de alta exigencia es común en muchas empresas que buscan maximizar la productividad. Este enfoque puede ser efectivo, pero el riesgo de agotar a los equipos, generar rotación constante y disminuir la innovación a largo plazo es alto.
Según un estudio reciente de Gallup (2020), el 76% de los empleados en todo el mundo han experimentado agotamiento en su trabajo. El constante enfoque en resultados y la falta de apoyo en términos de salud emocional puede desencadenar complicaciones como éstas.
Los sectores más afectados parecen ser IT, marketing y ventas, en los cuales la presión por cumplir objetivos puede ser especialmente intensa, con horarios extendidos y expectativas poco realistas.
¿Cómo encontrar el equilibrio antes del burnout?
Un estudio de McKinsey (2024) revela que las empresas con programas de bienestar bien implementados experimentan 4,2 veces más probabilidades de superar a sus competidores, logrando un crecimiento de ingresos promedio un 30% mayor y una rotación de personal cinco puntos porcentuales menor.
El verdadero reto está en encontrar el equilibrio entre la exigencia y el bienestar. ¿Pero cómo pueden las organizaciones obtener lo mejor de sus equipos sin llevarlos al límite?
- Establecer expectativas claras: Las empresas deben ser transparentes sobre lo que esperan y proporcionar a los empleados las herramientas para cumplir con esos objetivos.
- Fomentar un entorno flexible: Proporcionar espacio para que los empleados manejen su tiempo y sus prioridades puede reducir significativamente el estrés.
- Celebrar el proceso, no solo el resultado: Apreciar el esfuerzo diario, reconocer el trabajo en equipo y celebrar los logros, sin importar cuán pequeños sean, refuerza la conexión emocional con la empresa y reduce la presión innecesaria.
Un mejor entorno laboral es posible
El panorama laboral está cambiando, y las empresas que sepan equilibrar la alta exigencia con el bienestar integral estarán en ventaja.
En Criterium, creemos que el éxito organizacional empieza por poner a las personas en el centro.
Ayudar a las empresas a gestionar este equilibrio es nuestro compromiso. Sabemos que al cuidar de tu equipo, los resultados seguirán. Porque un equipo sano es un equipo fuerte.
¿Te gustaría saber cómo podemos ayudarte a encontrar el equilibrio adecuado en tu organización?
Contáctanos y juntos trabajemos para crear un ambiente saludable y productivo.